Nous vous aidons à réussir le recrutement de votre personnel clé.

La clé du succès de toute entreprise réside dans son pouvoir d’attraction des talents. Dans le contexte commercial d’aujourd’hui, l’évaluation et l’analyse des talents sont devenues des étapes essentielles et non simplement « utiles ».

Les organisations de premier ordre ont intégré l’évaluation à leur processus de gestion des talents à toutes les étapes du cycle de recrutement. Elles s’assurent ainsi de prendre des décisions éclairées qui améliorent le rendement après l’embauche et favorisent la progression professionnelle.

Travaillant avec des dirigeants des ventes de calibre international depuis un quart de siècle, nous savons à quoi ressemblent une équipe et des joueurs qui donnent leur pleine mesure. Misant sur nos capacités de diagnostic, nous évaluons les compétences générales et techniques des candidats au moyen d’indicateurs de rendement clés afin de déterminer le meilleur candidat, à l’interne ou de l’extérieur, pour votre équipe. Nous nous sommes fixé comme unique objectif de vous aider à développer le plein potentiel de votre équipe de vente. C’est le critère selon lequel nous mesurons le travail accompli – chaque jour.

L’outil SuccessFinderMC permet de prévoir la satisfaction et la réussite au travail en fonction de paramètres axés sur le comportement humain et les compétences.

Combinés aux compétences et à l’expérience, ces facteurs clés sont utiles pour déterminer le rendement. Les employés les plus productifs affichent tous un certain nombre de comportements communs qu’ils maîtrisent particulièrement bien. L’outil d’évaluation du rendement au travail compare, selon des critères de référence précis, chaque profil de personnalité avec ceux de personnes ayant bien réussi au même poste.

SuccessFinderMC permet de prévoir la réussite selon un taux de validité prédictive pouvant atteindre 85 %. Oui. 85 %.

 

L’outil d’évaluation des aptitudes pour la vente d’Optimé fournit les données dont vous avez besoin pour évaluer les aptitudes individuelles, prévoir des programmes de formation ciblés et mesurer la progression.

Il fait ressortir le lien entre les ventes et les connaissances des personnes, des équipes et de l’entreprise dans son ensemble. Il permet également d’évaluer le niveau de maîtrise des compétences essentielles d’une approche de vente-conseil centrée sur le client, soit :

  • Planifier pour mieux performer
  • Communiquer de manière efficace
  • Faire des présentations qui favorisent l’adoption des principes enseignés
  • Répondre aux objections
  • Réussir la mise en œuvre
  • Conclure la vente
 

Êtes-vous convaincus d’avoir en place la meilleure équipe pour atteindre vos objectifs?
Si ce n’est pas le cas, nous pouvons vous aider.